Konjunktursvängningar och brutna distributionskedjor på järnvägen, motorvägen och i luften innebär att den centrala personalplaneringen måste anpassas varje vecka, varje dag och till och med varje timme. Med digital workforce management säkerställs att personalen finns exakt där den behövs. Flexibelt och kostnadsoptimerat.
Integration i realtid mellan tid- och lagerhanteringssystem och den digitala personalplaneringen är en förutsättning för att skiftplaneringen ska vara flexibel och orderanpassad. Då utgör orderinformation och tidsaldon solida underlag för planeringsarbetet. Ju bättre dataunderlagen som ska analyseras är, desto mer exakt kan personalbehovet beräknas.
Ronald UdoSyftet med vårt projekt var att etablera enhetliga planeringsprocesser i alla våra anläggningar. Idag kan vi agera mer flexibelt och kostnadseffektivt. Dessutom har vi en större transparens i personalfrågor.
Mjukvaran planerar antalet anställda som krävs per arbetsstation och skift med hänsyn till tidsaldon, lagar, löneavtal, företagsavtal, tillägg samt lägsta och högsta bemanningsnivå. Vidare finns möjlighet att simulera olika scenarier för en ännu bättre planering. Därmed säkerställs bemanning 24/7 – personalorienterat, kostnadseffektivt och i enlighet med gällande regelverk.
Det spelar ingen roll om det gäller distributions-, kontrakt- eller hamnlogistik – med digital workforce management bemannar du all personal effektivt och transparent. Alla kompetenser som krävs för ett arbete, exempelvis truckkort, erfarenhet som plockare eller utbildning i första hjälpen, tas automatiskt med i beräkningen under planeringen. Du får pushnotiser när certifikat är på väg att löpa ut och måste förnyas.
Schemaläggarna har alltid full överblick över personalens tidskonton, kompetenser, närvaro eller frånvaro. Dashboarden visar om det finns tillräcklig personalkapacitet för dagens planering. Möjligheten att flytta personalen mellan avdelningar och anläggningar ökar personalens flexibilitet och minskar övertid och delade arbetspass.
Self-service, appar, önske-scheman, möjlighet att byta skift med varandra och individuella arbetstidsmodeller ger personalen ett större inflytande over sin arbetstid – baserat på kort- och långtidsarbetskonton. Det skapar balans mellan yrkesliv och privatliv. Då ökar motivationen och arbetsglädjen, samtidigt som fluktuationer och sjukskrivningar minskar.